一个没有常识、活在自己世界中的中二病人(话痨)的自留地。

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是不是可以改名叫摸鱼子了。

source #wakatime
为什么所有的人际关系里,只要我不主动就没有人主动找我? - oxyden的回答 - 知乎
https://www.zhihu.com/question/498191369/answer/1907405427714560765
SOP 在 Vibe Engineering 时代的必然性

提到顶级软件工程实践中的各种 SOP,如「100% 测试覆盖率」「语义化类型名称」「代码风格统一」「MAX Linter」「静态类型检查」「PRD/设计文档/TDD」「持续集成/部署」。

在以前的话,总感觉这些对于小团队的需求有「大炮打小蚊子」的嫌疑,想起前司 BOSS 说这些不过是「自欺欺人的减慢速度的玩意」。只是今年在 给 LLM 擦了一年的屁股后 ,我已经意识到不得不那么做了。以前可能会说「这个流程要放到大公司的团队才管用」,但现在,很自然地就在小团队、甚至是个人开发也很有必然性了。

以前写这些 SOP,最大的问题是人很难遵守。Deadline 一紧,代码风格就先放一放;Review 一忙,测试覆盖就睁一只眼闭一只眼;这个项目的实现方案很可能下个月就会弃用了,用半个月来探索「如何正确地搭建项目」不是浪费时间吗?更别提各种 CICD 的 WorkFlow 校验和严格 TDD、PRD 了;MAX Linter更是让人痛苦得没脾气。

但现在再不定好这些 SOP,你可能会得到:每一轮提问都是全新的代码风格、充满 debug 遗留下来的 log 语句、每一轮都要不断强调的设计思路、一不小心写出来的 shit 被无限放大、实际上不能 work 的代码、以及完全没有必要的冗余流程。

以前小团队靠「默契」「脑子里的规矩」就够了,但 LLM 不吃这套。如果你不把规范写下来,你就要无限重复。这就是为什么 SOP 变得必要了。不是为了「流程正规化」,而是为了让 LLM 每次都能正确地工作,也为了在代码量暴增时减轻 review 负担。(与 HA 的超繁琐 PR 流程达成和解)

正如 Simon Willison 在 Vibe Engineering 中提到的: 「 顶级工程实践在 LLM 时代会获得更大的回报 (LLMs actively reward existing top tier software engineering practices)」

PS. 最近有在给公司内部写一个 AI Programming 方面的 PPT,中间我觉得最为重要的一页就是讲到 Context Engineering 之后的「Proposal <-> Apply 循环最终提炼成 Skill」。我今天才发现,这 Skill 不就是传统意义上的 SOP 么,本质上就是把踩过的坑固化成规范,让下次不用再踩。

#llm
2025 年是真正意义上独居的第一年,没有邻居,没有室友。独自一人的夜晚或是梦中,就会想起学生时代的那些不能再回去的种种,还有逐渐老去的家人。

在床上一旦闭上眼睛就会感受到那种「世界一起都与你无关」的剥离感。究竟有多少个夜晚都是靠着漫画看到筋疲力尽然后晕厥过去的?

#life
笑死,我电脑内存是 16g #apple
Tomoko RD
今年其实不只在用 Spotify 🙂 #Spotify
网易云音乐的总结也出来了,看得出来,今年没有看两部新番
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